A) Túlígéri a projekt eredményeit B) Figyelmen kívül hagyja a projekt megkötéseit C) Minimalizálja a projektcsapat együttműködését D) A projektek sikeres megvalósítása korlátok között
A) Ossza meg a projektfrissítéseket B) A projekt kockázatainak azonosítása és kezelése C) Rögzítse a napi csapattevékenységeket D) Kövesse nyomon a projekt költségeit
A) Kövesse nyomon a projekt ütemezését B) A projektmunka hierarchikus bontása C) Projektkommunikáció kezelése D) Rögzítse a projekt kockázatait
A) Befejezéstől kezdésig B) Finish-to-Finish C) Kezdettől-befejezésig D) Kezdettől indításig
A) Hozzon létre projekt ütemtervet B) A projekt költségvetésének kezelése C) Rögzítse és ossza meg tudását a projektből D) Határozza meg a projekt hatókörét
A) Erőforrás allokációs költség azonosítás B) Gyors, agilis folyamatos fejlesztés C) Felelősségteljes, elszámoltatható, konzultált, tájékozott D) Kockázatértékelési kritikus mutató
A) Hatókör Dekompozíció B) Scope Creep C) Hatáskör ellenőrzése D) Hatókör Freeze
A) Ossza meg személyes tapasztalatait B) Határozzon meg új projektcélokat C) Jegyezze fel a csapattagok panaszait D) Tájékoztassa az érintetteket a projekt előrehaladásáról
A) Gantt-diagram B) Ellenőrző diagram C) Pareto diagram D) Ok-okozati diagram
A) A projekt kockázatainak elemzése B) Kövesse nyomon a projekt költségvetését C) Határozza meg a projekt hatókörét D) Határozza meg a projekt jelentős eseményeit és idővonalait
A) Minőségfejlesztés B) Minőségi tervezés C) Minőségbiztosítás D) Minőség ellenőrzés
A) Határozza meg a projekt sikereit és a fejlesztendő területeket B) Ünnepelje a projekt befejezését C) Hozzon létre új projekt hatókört D) Adatbázis projekt költségei
A) Dokumentumcsapatok konfliktusai B) Tekintse át a projekt ütemtervét C) Azonosítsa és értékelje a potenciális kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a projektre D) Kövesse nyomon a projekt költségeit
A) Megindítás, inicializálás B) Bezárás C) Monitoring D) Végrehajtás
A) Agilis B) Hat Szigma C) Vízesés D) HERCEG2
A) PERT elemzés B) Monte Carlo szimuláció C) Megszerzett értékmenedzsment D) Kritikus út módszer
A) Passzív agresszív B) Tekintélyelvű C) Nem reagál D) Aktív hallgatás
A) Erőforrás szintezés B) Forráselosztás C) Erőforrás bővítés D) Az erőforrás összeomlik |