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Management di Peter Drucker
  • 1. Qual è l'obiettivo principale della filosofia manageriale di Peter Drucker?
A) Gerarchia rigorosa
B) Soddisfazione dei dipendenti
C) Risultati ed efficacia
D) Massimizzare il profitto
  • 2. Secondo Drucker, qual è la risorsa più importante in un'organizzazione?
A) Attrezzature tecnologiche
B) Persone
C) Quota di mercato
D) Capitale finanziario
  • 3. Qual è il punto di vista di Drucker sull'innovazione?
A) È solo per le grandi aziende
B) È rischioso e va evitato
C) È un aspetto secondario della gestione
D) È essenziale per la sopravvivenza
  • 4. Drucker suggerisce che ogni organizzazione deve identificare il proprio:
A) Gerarchia
B) Missione
C) Margine di profitto
D) Struttura dei costi
  • 5. Secondo Drucker, i leader efficaci dovrebbero concentrarsi su:
A) Aumentare la loro autorità
B) Risultati e contributi
C) Controllare i propri subordinati
D) Seguire protocolli rigorosi
  • 6. Che cosa individua Drucker come compito critico del management?
A) Ridurre al minimo i costi
B) Supervisionare da vicino ogni dipendente
C) Definizione degli obiettivi
D) Massimizzare i profitti a breve termine
  • 7. Cosa suggerisce Drucker sulla misurazione delle prestazioni?
A) È meno importante dell'intuizione
B) Dovrebbe evitare la partecipazione dei dipendenti
C) Dovrebbe concentrarsi solo sulle metriche finanziarie
D) Deve essere allineato con gli obiettivi
  • 8. Il lavoro di Drucker in ambito manageriale ha come obiettivo principale il miglioramento:
A) Efficacia organizzativa
B) Conformità alle leggi
C) Processo decisionale gerarchico
D) Misure di riduzione dei costi
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