A) Tasso di interesse B) Entrate su flussi in entrata C) Ritorno sull'investimento D) Rischio di inflazione
A) Per elencare i nomi dei dipendenti B) Per ordinare le forniture C) Condurre ricerche di mercato D) Definire gli obiettivi e lo scopo dell'azienda
A) Vendite, forza lavoro, obiettivi e compiti B) Punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce C) Successo, carico di lavoro, risultati, tempistiche D) Sostenibilità, ricchezza, organizzazione, tecnologia
A) Piccolo negozio di charme B) Startup Inc. C) Panificio locale D) IBM
A) Presentarsi e mettere in evidenza le proprie qualifiche B) Criticare l'azienda C) Chiedere uno stipendio elevato D) Per elencare le vostre richieste
A) Organizzatore di eventi aziendali B) Orientamento all'esperienza del cliente C) Operatore creativo di e-mail D) Amministratore delegato
A) Società B) Società in nome collettivo C) Società in accomandita semplice D) Impresa individuale
A) Per annullare la riunione B) Per consentire una riunione più lunga C) Delineare gli argomenti da discutere e mantenere il ritmo della riunione. D) Per programmare le riunioni future
A) Approfondimenti sulla presentazione Keen B) Continuare a pianificare gli investimenti C) Indicatore chiave di prestazione D) Conoscenza degli investimenti redditizi
A) Cacciavite B) Metro a nastro C) Foglio di calcolo D) Pianificatore
A) Fine della giornata B) Ogni due giorni C) Fine della discussione D) Email di scadenza
A) Trova il tuo interesse B) Per vostra informazione C) Per la vostra ispezione D) Per approfondire l'investimento
A) Per finalizzare immediatamente un progetto B) Generare idee e soluzioni creative C) Per prendersi una pausa dal lavoro D) Criticare le idee dei colleghi
A) Società B) LLC C) Impresa individuale D) Partnership
A) Per richiedere il pagamento di beni o servizi B) Per pubblicizzare un nuovo prodotto C) Assumere nuovi dipendenti D) Pianificare un evento aziendale
A) Per creare un nuovo prodotto B) Condurre la formazione dei dipendenti C) Valutare i punti di forza e di debolezza interni e le opportunità e le minacce esterne. D) Pianificare campagne di marketing
A) Coda di azione rapida B) Citazioni di articoli di Forbes C) Domande frequenti D) Domanda di approvazione finale
A) PowerPoint B) Parola C) Excel D) Photoshop
A) Aumentare la concorrenza B) Ridurre i margini di profitto C) Aumentare le spese D) Definire i valori e lo scopo dell'organizzazione
A) Gestione delle risorse creative B) Macchina per la registrazione delle chiamate C) Gestione delle relazioni con i clienti D) Modello di ricavi aziendali
A) Cordiali saluti B) Cordiali saluti C) Salute, amico D) Dopo l'alligatore
A) Interruzione di corrente B) Ordine di acquisto C) Organizzatore personale D) Offerta di prezzo
A) Inglese B) Esperanto C) Pig Latin D) Klingon |