Analisi aziendale
  • 1. L'analisi aziendale è la pratica di consentire il cambiamento in un contesto organizzativo definendo le esigenze e proponendo soluzioni che forniscano valore alle parti interessate. Comprende la comprensione delle esigenze aziendali, l'acquisizione dei requisiti, l'analisi dei processi, l'identificazione delle opportunità di miglioramento e la facilitazione della comunicazione tra i diversi stakeholder. L'analista aziendale svolge un ruolo cruciale nella promozione di risultati aziendali di successo, colmando il divario tra i problemi aziendali e le soluzioni tecnologiche. Sfrutta le proprie competenze analitiche, la conoscenza del dominio e le capacità di comunicazione per garantire che i progetti siano allineati agli obiettivi aziendali e forniscano vantaggi tangibili all'organizzazione.

    Cosa significa ROI nell'analisi aziendale?
A) Indice delle prospettive dei ricavi
B) Indicatore di ottimizzazione delle risorse
C) Ritorno sull'investimento
D) Rischio di inflazione
  • 2. Quale tipo di requisiti identifica il modo in cui un sistema deve interagire con gli utenti o con altri sistemi?
A) Requisiti aziendali
B) Requisiti funzionali
C) Requisiti di sistema
D) Requisiti non funzionali
  • 3. In un contesto aziendale, cosa significa KPI?
A) Ispezione dei processi chiave
B) Identificazione del fornitore di conoscenze
C) Mantenere le procedure informate
D) Indicatore chiave di prestazione
  • 4. Che cos'è una user story nell'analisi aziendale agile?
A) Un piano di progetto dettagliato
B) Una breve descrizione di una funzione dal punto di vista dell'utente finale.
C) Una segnalazione di bug tecnico
D) Un elenco delle caratteristiche del prodotto
  • 5. Cosa rappresenta il termine "As-Is" nell'analisi aziendale?
A) Lo stato attuale di un processo o di un sistema
B) Una decisione operativa
C) Un requisito di conformità
D) Un obiettivo aziendale futuro
  • 6. Quale delle seguenti è una tecnica utilizzata per identificare gli stakeholder e comprendere le loro esigenze?
A) Mappatura dei processi
B) Analisi di Pareto
C) Analisi degli stakeholder
D) Analisi del campo di forza
  • 7. Che cosa significa l'acronimo SMART in relazione alla definizione degli obiettivi del progetto?
A) Strutturato, gestito, analitico, resiliente, approfondito
B) Strategico, basato sulla missione, adattivo, pronto, tenace
C) Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante, Limitato nel tempo
D) Semplice, motivato, agile, pieno di risorse, talentuoso
  • 8. Nell'analisi aziendale, qual è lo scopo del registro degli stakeholder?
A) Per tenere traccia delle spese del progetto
B) Creare le tempistiche del progetto
C) Programmare le riunioni di progetto
D) Per documentare le informazioni sugli stakeholder del progetto
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