A) Michael Eisner B) Walt Disney C) Bob Iger D) Roy E. Disney
A) 2000 B) 2003 C) 2001 D) 2002
A) La creazione dei film Pixar B) L'apertura di nuovi parchi a tema C) La vendita di ABC D) Lo stile di gestione di Michael Eisner
A) Revisione completa del marchio B) Chiusura delle divisioni C) Concentrarsi solo sull'animazione D) Acquisizioni e partnership
A) Bob Iger B) Roy E. Disney C) Jeffrey Katzenberg D) Michael Eisner
A) Maggiore controllo creativo nella leadership B) Meno attenzione all'animazione C) Vendita di divisioni di Disney D) Ristrutturazione aziendale completa
A) L'uscita di nuovi film d'animazione B) Il conflitto con Roy E. Disney C) L'apertura di Disneyland Paris D) La vendita di ESPN
A) Sottolineare i vantaggi del lavoro di squadra B) Ha evidenziato l'intensità delle rivalità aziendali C) Promuovere l'idea di fedeltà aziendale D) Ha mostrato la facilità di gestione dell'azienda |