A) Bilancio di cassa B) Bilancio operativo C) Bilancio in conto capitale D) Bilancio a base zero
A) Ridurre le spese B) Prevedere le entrate C) Per massimizzare i profitti D) Assegnare i fondi in base a categorie specifiche
A) Sistema di budgeting del partenariato pubblico B) Strategia di budgeting basata sulle prestazioni C) Sistema di pianificazione, programmazione e budgeting D) Sistema di budgeting con proiezione dei profitti
A) Budgeting basato sulle attività B) Budgeting basato sulle prestazioni C) Budgeting incrementale D) Budgeting a base zero
A) I bilanci operativi vengono rivisti annualmente, mentre i bilanci in conto capitale vengono rivisti trimestralmente. B) I bilanci operativi sono statici, mentre quelli in conto capitale sono dinamici. C) I bilanci operativi coprono le spese quotidiane, mentre i bilanci in conto capitale coprono gli investimenti a lungo termine. D) I budget di capitale generano profitti
A) Concentrarsi solo sulla redditività a breve termine B) Ridurre al minimo i costi indipendentemente dai benefici C) Valutare se i benefici di un progetto sono superiori ai costi. D) Ignorare l'impatto finanziario di un progetto
A) Efficienza operativa B) Aumento immediato delle entrate C) Riduzione dei costi a breve termine D) Pianificazione e stabilità a lungo termine
A) Budgeting del debito B) Bilancio in deficit C) Bilancio delle eccedenze D) Bilancio equilibrato
A) Il bilancio pubblico si concentra esclusivamente sulle entrate B) Il bilancio pubblico non ha alcun impatto sulla politica fiscale C) Il bilancio pubblico è uno strumento utilizzato per attuare le decisioni di politica fiscale. D) La politica fiscale sostituisce il bilancio pubblico |