A) Ignorare i vincoli del progetto B) Realizzare progetti con successo nel rispetto dei vincoli C) Promettere troppo sui risultati del progetto D) Ridurre al minimo la collaborazione del team di progetto
A) Registrare le attività giornaliere del team B) Tracciare le spese del progetto C) Identificare e gestire i rischi del progetto D) Condividere gli aggiornamenti del progetto
A) Decomposizione gerarchica del lavoro di progetto B) Tracciare le scadenze dei progetti C) Gestire la comunicazione del progetto D) Registrare i rischi del progetto
A) Da finitura a finitura B) Da inizio a inizio C) Da fine a inizio D) Dall'inizio alla fine
A) Gestire il budget del progetto B) Definire l'ambito del progetto C) Creare il programma del progetto D) Acquisire e condividere le conoscenze del progetto
A) Miglioramento continuo rapido e agile B) Valutazione del rischio Indicatore critico C) Responsabile, Responsabile, Consultato, Informato D) Allocazione delle risorse Identificazione dei costi
A) Controllo dell'ambito B) Decomposizione dell'ambito C) Scope Creep D) Congelamento dell'ambito
A) Definire gli obiettivi del nuovo progetto B) Condividere esperienze personali C) Aggiornare le parti interessate sull'andamento del progetto D) Registrare le lamentele dei membri del team
A) Diagramma di causa ed effetto B) Diagramma di controllo C) Grafico di Pareto D) Grafico di Gantt
A) Definire l'ambito del progetto B) Identificare gli eventi e le scadenze significative del progetto C) Tracciare il budget del progetto D) Analizzare i rischi del progetto
A) Miglioramento della qualità B) Pianificazione della qualità C) Controllo qualità D) Garanzia di qualità
A) Festeggiare il completamento del progetto B) Identificare i successi del progetto e le aree di miglioramento C) Spese per il progetto di database D) Creare un nuovo ambito di progetto
A) Identificare e valutare i rischi potenziali che possono avere un impatto sul progetto. B) Rivedere il programma del progetto C) Documentare i conflitti del team D) Tracciare le spese del progetto
A) Chiusura B) Iniziazione C) Monitoraggio D) Esecuzione
A) Cascata B) Agile C) Sei Sigma D) PRINCE2
A) Metodo del percorso critico B) Simulazione Monte Carlo C) Analisi PERT D) Gestione del valore stimato
A) Non risponde B) Autoritario C) Ascolto attivo D) Passivo-aggressivo
A) Arresto anomalo delle risorse B) Livellamento delle risorse C) Assegnazione delle risorse D) Escalation delle risorse |