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Gestione del progetto
Con il contributo di: Offredi
  • 1. La gestione di un progetto è la pratica di avviare, pianificare, eseguire, controllare e concludere il lavoro di un team per raggiungere obiettivi specifici e soddisfare criteri di successo specifici. Comporta l'utilizzo efficace delle risorse, tra cui tempo, denaro, persone, materiali e attrezzature, per raggiungere gli obiettivi del progetto entro vincoli definiti. I project manager hanno la responsabilità di guidare i team, gestire i rischi, comunicare i progressi e garantire il completamento dei progetti nel rispetto dell'ambito, delle scadenze e del budget. Una gestione efficace dei progetti contribuisce a migliorare l'efficienza, la produttività e la qualità, portando a risultati positivi e alla soddisfazione degli stakeholder.

    Qual è l'obiettivo principale della gestione dei progetti?
A) Ignorare i vincoli del progetto
B) Realizzare progetti con successo nel rispetto dei vincoli
C) Promettere troppo sui risultati del progetto
D) Ridurre al minimo la collaborazione del team di progetto
  • 2. Qual è lo scopo di un registro dei rischi di progetto?
A) Registrare le attività giornaliere del team
B) Tracciare le spese del progetto
C) Identificare e gestire i rischi del progetto
D) Condividere gli aggiornamenti del progetto
  • 3. A cosa serve una struttura di ripartizione del lavoro (WBS)?
A) Decomposizione gerarchica del lavoro di progetto
B) Tracciare le scadenze dei progetti
C) Gestire la comunicazione del progetto
D) Registrare i rischi del progetto
  • 4. Quale tipo di dipendenza si verifica quando un'attività non può iniziare finché un'altra non è terminata?
A) Da finitura a finitura
B) Da inizio a inizio
C) Da fine a inizio
D) Dall'inizio alla fine
  • 5. Qual è lo scopo di un documento sulle lezioni apprese?
A) Gestire il budget del progetto
B) Definire l'ambito del progetto
C) Creare il programma del progetto
D) Acquisire e condividere le conoscenze del progetto
  • 6. Che cosa significa l'acronimo RACI nella gestione dei progetti?
A) Miglioramento continuo rapido e agile
B) Valutazione del rischio Indicatore critico
C) Responsabile, Responsabile, Consultato, Informato
D) Allocazione delle risorse Identificazione dei costi
  • 7. Quale termine si riferisce alla progressiva elaborazione dell'ambito del progetto?
A) Controllo dell'ambito
B) Decomposizione dell'ambito
C) Scope Creep
D) Congelamento dell'ambito
  • 8. Qual è lo scopo di un rapporto sullo stato del progetto?
A) Definire gli obiettivi del nuovo progetto
B) Condividere esperienze personali
C) Aggiornare le parti interessate sull'andamento del progetto
D) Registrare le lamentele dei membri del team
  • 9. Quale strumento viene utilizzato per rappresentare visivamente la sequenza dei compiti in un progetto?
A) Diagramma di causa ed effetto
B) Diagramma di controllo
C) Grafico di Pareto
D) Grafico di Gantt
  • 10. A cosa serve una tabella delle milestone del progetto?
A) Definire l'ambito del progetto
B) Identificare gli eventi e le scadenze significative del progetto
C) Tracciare il budget del progetto
D) Analizzare i rischi del progetto
  • 11. Quale termine si riferisce alla determinazione degli standard di qualità rilevanti per il progetto e al modo in cui soddisfarli?
A) Miglioramento della qualità
B) Pianificazione della qualità
C) Controllo qualità
D) Garanzia di qualità
  • 12. Qual è lo scopo principale di una sessione di lezioni apprese?
A) Festeggiare il completamento del progetto
B) Identificare i successi del progetto e le aree di miglioramento
C) Spese per il progetto di database
D) Creare un nuovo ambito di progetto
  • 13. Qual è lo scopo della valutazione dei rischi di un progetto?
A) Identificare e valutare i rischi potenziali che possono avere un impatto sul progetto.
B) Rivedere il programma del progetto
C) Documentare i conflitti del team
D) Tracciare le spese del progetto
  • 14. Qual è la prima fase della gestione di un progetto?
A) Chiusura
B) Iniziazione
C) Monitoraggio
D) Esecuzione
  • 15. Quale metodologia di gestione dei progetti si concentra sul miglioramento continuo?
A) Cascata
B) Agile
C) Sei Sigma
D) PRINCE2
  • 16. Quale tecnica viene utilizzata per valutare la fattibilità di un programma di progetto?
A) Metodo del percorso critico
B) Simulazione Monte Carlo
C) Analisi PERT
D) Gestione del valore stimato
  • 17. Quale stile di comunicazione dovrebbero adottare i project manager quando trattano con le parti interessate?
A) Non risponde
B) Autoritario
C) Ascolto attivo
D) Passivo-aggressivo
  • 18. Quale tecnica prevede l'adeguamento delle risorse per soddisfare le richieste del progetto?
A) Arresto anomalo delle risorse
B) Livellamento delle risorse
C) Assegnazione delle risorse
D) Escalation delle risorse
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