A) Una lettera di raccomandazione. B) Un modulo di domanda di lavoro. C) Un documento che riassume le vostre competenze ed esperienze. D) Un'analisi delle prestazioni.
A) Candidarsi a più lavori. B) Redazione di una lettera di presentazione. C) Costruire relazioni professionali. D) Creare un profilo professionale online.
A) Quali sono i vostri punti di forza e di debolezza? B) Qual è il suo colore preferito? C) Come preferisce il caffè? D) Dove vede l'azienda tra 10 anni?
A) Per aggiornare le informazioni di contatto. B) Per richiedere un aumento di stipendio. C) Per presentarsi ed esprimere interesse per un lavoro. D) Elencare le proprie esperienze lavorative.
A) Un elenco delle politiche aziendali. B) Una sintesi del ruolo e delle responsabilità. C) Un quadro della struttura salariale. D) Un rapporto sulle prestazioni dei dipendenti.
A) Fornire una panoramica dell'azienda. B) Finalizzare le trattative salariali. C) Per valutare l'idoneità di un candidato a ricoprire una posizione. D) Per presentare i membri del team.
A) Una valutazione delle prestazioni lavorative di un dipendente. B) Un metodo di reclutamento. C) Un annuncio di lavoro. D) Un riepilogo dei salari.
A) Supervisionare i benefici per i dipendenti. B) Per abbinare i candidati alle offerte di lavoro. C) Gestire le finanze aziendali. D) Per formare i dipendenti.
A) Fare lunghe vacanze. B) Evitare completamente il lavoro. C) Lavorare il più possibile. D) Un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
A) Una persona o un'organizzazione che assume dipendenti. B) Un imprenditore. C) Un dipendente di un'azienda. D) Una persona in cerca di lavoro.
A) Partecipare a una fiera del lavoro. B) Lavorare part-time per acquisire esperienza. C) Compilazione di una domanda online. D) Osservare un professionista nel suo ambiente di lavoro.
A) L'ubicazione del lavoro. B) Il livello di istruzione richiesto. C) Il pagamento ricevuto per il lavoro svolto. D) Il tipo di lavoro svolto.
A) Lavori a tempo pieno e indeterminato. B) Un mercato del lavoro caratterizzato da contratti a breve termine. C) Tassi di disoccupazione. D) Strategie aziendali per l'occupazione.
A) Per tenere colloqui di lavoro. B) Formare i nuovi dipendenti. C) Mettere in contatto chi cerca lavoro con i datori di lavoro. D) Valutare le prestazioni lavorative.
A) Un periodo di prova. B) Un avanzamento a una posizione superiore. C) Un trasferimento di lavoro in un altro reparto. D) Un licenziamento da un lavoro.
A) Un tipo di formazione professionale. B) Un periodo di ferie pagate. C) Un periodo successivo al pensionamento. D) Un periodo di prova per i nuovi dipendenti.
A) Assicurazione sanitaria B) Straordinari obbligatori C) Orario di lavoro prolungato D) Nessun giorno di ferie
A) Descrizione del lavoro B) Opuscolo aziendale C) Elenco di riferimento D) Il curriculum
A) Feedback a 360 gradi B) Inserimento C) Rotazione del lavoro D) Affiancamento al lavoro
A) Un contratto di lavoro individuale B) Lo stipendio personale di un dipendente C) Un contratto collettivo di lavoro D) Un logo aziendale
A) Lavorare a distanza con la tecnologia B) Stage non retribuiti C) Lavorare solo negli uffici dell'azienda D) Lavorare nei fine settimana
A) Capacità di socializzazione B) Capacità di trasporto C) Gestione del tempo D) Forza fisica
A) Intervista sportiva B) Colloquio comportamentale C) Intervista sociale D) Intervista di cucina
A) Abbigliamento da lavoro B) Pigiama C) Abbigliamento sportivo D) Abbigliamento casual
A) Gestione delle relazioni con i dipendenti B) Gestione delle vendite C) Produzione di beni D) Manutenzione dei sistemi IT
A) Iscrizione a tempo flessibile. B) Equivalente a tempo pieno. C) Impiego a tempo determinato. D) Esenzione fiscale federale. |