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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
Contribuição de: Perdiguero
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia funcional.
B) Estrategia corporativa.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia de negocio.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) No depende de la eficiencia.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) No afecta a su actividad de modo significativo.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
C) Aumenta los precios a los clientes.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
D) Bajan los precios de mercado.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) No suele afectar a los precios.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) es una decisión intuitiva.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) La empresa busca crear nuevos productos.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suelen ser menos eficientes.
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