- 1. Načela znanstvenega upravljanja, teorija, ki jo je v začetku 20. stoletja uvedel Frederick Winslow Taylor, so okvir, ki si prizadeva za izboljšanje gospodarske učinkovitosti in produktivnosti dela s sistematično analizo in optimizacijo delovnih procesov. Taylor je predlagal, da tradicionalne metode vodenja nimajo empirične podlage, kar vodi v nedosledno delovanje in neučinkovitost na delovnem mestu. Njegov okvir temelji na štirih temeljnih načelih: prvič, na znanstvenem preučevanju nalog za določitev najboljšega načina njihovega izvajanja, kar vključuje razčlenitev vsakega dela na manjše dele in analizo najučinkovitejših metod. Drugič, poudarja izbiro in usposabljanje delavcev na podlagi njihovih sposobnosti, s čimer se zagotovi, da so dobro usposobljeni za svoje specifične naloge. Tretjič, načela spodbujajo delitev dela, pri čemer vodstvo prevzame načrtovanje in izvajanje dela, medtem ko so delavci odgovorni za izvajanje nalog, s čimer se jasno razlikujejo vloge. Nazadnje se zavzemajo za vzpostavitev sodelovanja med vodstvom in delavci, pri čemer obe strani usklajeno delata za skupne cilje in spodbujata okolje skupne odgovornosti za rezultate. Taylorjeve zamisli so postavile temelje sodobnim praksam operativnega upravljanja in so vplivale na različna področja, od proizvodnje do storitvenih dejavnosti, saj poudarjajo pomen učinkovitosti, racionalnosti in pomembne vloge vodstva pri povečevanju produktivnosti.
Kdo velja za očeta znanstvenega menedžmenta?
A) Frederick Winslow Taylor
B) Henry Ford
C) Elton Mayo
D) Max Weber
- 2. Na kaj se osredotoča znanstveni menedžment?
A) Učinkovitost delovnih procesov
B) Kultura podjetja
C) Odnosi s strankami
D) Zadovoljstvo zaposlenih
- 3. Katero od naslednjih načel je načelo znanstvenega vodenja?
A) Znanost o delu, ki bo nadomestila pravilo palca
B) standardizacija vseh nalog zaposlenih
C) čim večja avtonomija zaposlenih
D) Poudarjanje hierarhije
- 4. Kaj je Taylor uvedel za standardizacijo delovnih metod?
A) Timsko delo
B) Delovna specializacija
C) Udeležba pri dobičku
D) Vrtenje delovnih mest
- 5. Katera industrija je najbolj uporabljala načela znanstvenega menedžmenta?
A) Izobraževanje
B) Trgovina na drobno
C) Zdravstveno varstvo
D) Proizvodnja
- 6. Kaj je "študij časa" v kontekstu znanstvenega managementa?
A) Spremljanje ravnovesja med delom in zasebnim življenjem
B) Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih
C) Ocenjevanje zadovoljstva strank
D) Merjenje časa, potrebnega za izvedbo posamezne naloge.
- 7. Kakšno vlogo imajo delavci pri znanstvenem upravljanju?
A) Strateški načrtovalci
B) Vodje ekip
C) Ustvarjalni odločevalci
D) Vijaki v stroju za učinkovitost
- 8. Kaj je bila ena od kritik znanstvenega menedžmenta?
A) Prevelik poudarek na timskem delu
B) Pomanjkanje učinkovitosti
C) Dehumanizacija delavcev
D) Zapletenost postopkov
- 9. Kako so v okviru znanstvenega upravljanja strukturirane plače?
A) Na podlagi uspešnosti naloge
B) Fiksna plača za vsa delovna mesta
C) provizije
D) Samo urne postavke
- 10. Kaj sta Gilbrethova prispevala k znanstvenemu managementu?
A) Hierarhije upravljanja
B) Obogatitev delovnega mesta
C) Celovito upravljanje kakovosti
D) Terbligi in študija gibanja
- 11. Kaj je "znanstvena izbira" delavcev?
A) Naključna izbira prosilcev
B) Izbira zaposlenih glede na delovno dobo
C) Zaposlovanje samo na podlagi razgovorov
D) Izbira delavcev na podlagi njihovih sposobnosti za opravljanje določenih nalog.
- 12. Kako je znanstveni menedžment vplival na delovna razmerja?
A) Pogosto so se pojavile napetosti med vodstvom in delavci.
B) Okrepljeno sodelovanje
C) manj konfliktov na delovnih mestih.
D) Okrepljeni sindikati
- 13. Na podlagi česa naj bi po Taylorju izbirali delavce?
A) Intuicija
B) Izkušnje
C) Znanstvene metode
D) Starostna doba
- 14. Kaj je Taylor zagovarjal glede nadzora?
A) Natančen nadzor
B) Laissez-faire
C) Medsebojni nadzor
D) Minimalno posredovanje
- 15. Kateri vedenjski vidik je Taylor v svojih načelih zanemaril?
A) Kazalniki učinkovitosti
B) Človeška motivacija
C) Delovno okolje
D) Ocenjevanje uspešnosti
- 16. Pri znanstvenem upravljanju se od delavcev pričakuje, da:
A) upoštevajte standardizirane metode.
B) se pogajata o svojih vlogah.
C) Ustvarjanje lastnih metod
D) Odločite se o plačilnih stopnjah
- 17. Katera je pomembna omejitev znanstvenega menedžmenta?
A) zanemarjanje potreb posameznega delavca
B) Podcenjevanje vloge tehnologije
C) Prevelik poudarek na timskem delu
D) Ignoriranje analize podatkov
|