A) Prevoz blaga skozi več distribucijskih centrov B) shranjevanje blaga v skladiščih za nedoločen čas C) neposredno prenašanje blaga iz vhodnih v izhodne pošiljke D) Podaljševanje dobavnih rokov
A) Upravljanje vračanja izdelkov od strank proizvajalcu. B) Skladiščenje presežnih zalog v skladiščih C) Posredovanje izdelkov strankam od proizvajalca. D) Povečanje proizvodne zmogljivosti
A) Izboljšana natančnost zalog in učinkovitost sledenja B) Višji stroški prevoza C) Zmanjšana preglednost dobavne verige D) Počasnejša obdelava naročil
A) Skladiščenje zalog v skladišču, ki je v lasti podjetja. B) Oddajanje logističnih funkcij, kot sta prevoz in skladiščenje, v zunanje izvajanje. C) Zmanjšanje zapletenosti dobavne verige D) Upravljanje logistike v celoti v podjetju
A) Zamude pri izpolnjevanju naročil B) Poveča stroške skladiščenja C) Povečuje učinkovitost prevoza. D) Zmanjšuje stroške pošiljanja in zmanjšuje poškodbe izdelkov.
A) Določanje prodajnih kvot B) Upravljanje ravni zalog C) Dokument, ki ga izda prevoznik za potrditev prejema blaga za prevoz. D) sledenje delovnim uram zaposlenih
A) delovati izključno kot proizvodni obrat B) Osredotočenost na upravljanje zalog C) Prevoz samo z ročaji D) olajšati skladiščenje in distribucijo blaga.
A) Obveznosti iz tovornega prometa B) Celoten tovornjak C) Hitrejša tranzitna logistika D) Dovoljenje za zunanjo trgovino |