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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
Contributed by: Perdiguero
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia corporativa.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) No depende de la eficiencia.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la competencia en su sector.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) No afecta a su actividad de modo significativo.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) es una decisión intuitiva.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) Depende sólo de las ventas.
D) Depende sólo del volumen de los activos.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Desarrollo del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Diversificación.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Tienen economías de escala.
C) Suelen ser menos eficientes.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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