Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia corporativa.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para subir los precios.
D) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
  • 6. El margen comercial:
A) No depende de la eficiencia.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Depende de la cadena de valor.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) Afecta a la competencia en su sector.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Bajan los precios de mercado.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Depende del desarrollo tecnológico.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) No afecta al beneficio de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) es una decisión intuitiva.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
C) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
D) Depende sólo del volumen de los activos.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del mercado.
D) Diversificación.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) La empresa busca crear nuevos productos.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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