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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
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  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia funcional.
C) Estrategia corporativa.
D) Estrategia de negocio.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para segmentar el mercado.
D) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Aumenta cuando bajan los precios.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) No afecta a su actividad de modo significativo.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Disminuye los precios de los recursos productivos.
C) Aumenta los precios a los clientes.
D) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Aumenta la competencia entre ellas.
B) Bajan los precios de mercado.
C) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
D) Disminuye la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) No afecta al beneficio de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) No suele afectar a los precios.
C) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) es una decisión intuitiva.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) No son determinantes los costes fiscales.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) Depende sólo de las ventas.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Diversificación.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suelen ser menos eficientes.
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